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2024校长培训心得

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2024校长培训心得篇1

20__年11月1日-5日,我有幸在__市龙岗区布吉街布吉路凯利莱酒店四楼会议厅里,参加了2010年现代名校教学管理暨品牌建设交流研讨会。

这次研讨会,我们认真听取了__市__樊瑞校长的《校长素质与学校品牌》的报告;听取了诸平专家的《创建学习型组织形成组织持续发展的动力》的报告;听取了__学校汪立丰校长的《名校基因移植,岭南打造品牌》的报告,听取了__市西乡小学张云鹰校长的《教育智慧与学校创新》及《也谈有效教学》的报告。我们还参观了__市东湖中学,__市__并听取了高校长、樊校长的学校管理的先进经验介绍。

这次培训学习研讨会,时间虽然短暂,但我受益非浅,感受很多,思考很多。在学习期间,我一面认真听、认真记、一面认真想。说真的我深深的感受到了我们湘西贫困地区教育的落后,发达地区教育的先进。特别是看到了__市教育的深厚的文化底蕴。真是接受了一次教育思想的洗礼,我走进了__市东湖中学及__市__,在高校长和樊校长的引领下,我也走进了教育内涵发展的思考,他们犹如夜晚天空的星星,为我照亮了生命教育的殿堂,教育要有激-情,教育需要情怀,教育更需要释放,释放对生命的爱,释放对生命的呵护,释放生命的延续。教育是一个崇高的行业,而校长是一个复杂残酷的职业,也是充满睿智,让勇者辉煌升华的专业,更是一个强者的舞台。人在蓝天与黑土间生活,各有一域自己的天地。作为校长,就应带着发展教育的坚定信念和育人为本的执著追求,在学校这块播种希望的责任田里去收获未来。作为校长必须要用人格魅力去影响人,发展人。“金杯银杯,不如群众的口碑”,一个校长要想干好工作,领导好一所学校,最重要的一条就让人信服你,在师生与家长中有较高的威信。“学高为人师”,校长必须树立终身学习的理念,使自己知识渊博、信息储备雄厚,这样指导教育教学工作才能得心应手,才能提高自己的核心竞争力。“身正为人杰”,身教胜于言教,校长要立足本职岗位,从关心每个老师每个学生的一件件小事做起。“一名好校长就是一所好学校”,这话一点也不假,校长的“度”要大化。要豁达大度,宽宏大量,胸襟坦荡。校长要矮化,学校管理工作只有广开言路,集思广益,“众人划桨开大船”才能谋求到发展的出路。校长要沉下去,淡化官位思想。要意识到自己是教师队伍的一员,增强服务意识。学校管理更要重学术轻行政。

这次培训学习研讨会,__学校在人才培养方面的六个学会是很值得我借鉴的。即学会独立,成为一个自强、自信、和-谐发展的人;学会合作,成为一个具有全球意识、团队精神的人;学会修身,成为一个身心健康、言行负责的人;学会学习,成为一个素质能力强、习惯好,能创新的人;学会孝敬,成为一个践行中华美德的人;学会感恩,成为一个爱国爱校奉献社会的人。

2024校长培训心得篇2

这次(20__年x月x日—28日),我有幸参加了中国民主促进会上海市委员会第十九期西部教师培训班培训的培训。我感到非常的荣幸。

这次为期8天的培训我们聆听了三场报告和进行了三天的“影子培训”,我感到这次培训犹如雪中送炭,让我受益匪浅,我发自内心的感到满意和高兴。我刚刚到一个新的岗位上工作,如何让自己尽快成为教育前沿的学习者、教育发展的研究者、教育实践的管理者,这次培训,不仅让我受益匪浅,更给了我无尽的启迪!这里,我想真诚的对民进上海市委的领导、专家、老师、工作人员以及上海进华中学和上海鞍山中学的领导和老师诚挚的说一声:谢谢您们!通过这次培训,我也愿意通过我的努力,回去后让我校的学生尽可能地体会到基地学校许蓓蓉校长教育家般的思想沐浴,享受到上海名校的文化熏陶。20__年x月x日上午,第十九期西部教师培训班开班仪式由民进上海市委秘书长黄山明老师主持,在上海进华中学隆重开幕,在上午的开幕式中民进上海市委副主委张辰(chen)做了热情洋溢的讲话,强调作为校长应该是“有思想的实践者。”“作为校长不是要做什么,而是要明白为什么这样做!”,引起学员的极大共鸣!张主委还希望学员们在上海期间要注意安全、快乐生活,让各位学员在微寒的上海仍然感到很温暖!学员代表岳校长也代表学员表示:严守纪律,珍惜机会,努力学习。沈习茂老师在班委会上要求各位学员“安心、潜心、用心学习”,让各位学员感到肩上的责任不小。进华中学校长陈国强校长主讲了《民办体制下学校制度建设》的专题报告,陈校长的讲座谈了五个问题。学校的发展应该向现代学校教育制度靠齐,为社会服务,听了陈校长的报告,感触很多,特别是他谈到的“教育场”问题,很有同感。他说:“学校应该突破学校而进入社会!。”作为校长,真应该多方位的思考问题啊!

下午听了苏小兵教授《中小学课堂环境重构与教师专业发展的思考—教育信息的视角》和张麒教授《中小学心理健康教育》的主题报告,视野打开,特别感谢张麒教授带病为我们讲课,一次次看见他强忍着咳嗽为我们讲授难得听到的心理学方面的知识,我们既为他的健康担心,也庆幸我们有机会听到这么通俗易懂、深入浅出、理论和实践结合得这么好的讲座,再次谢谢张麒教授(祝愿他感冒早点好。)

20__年x月x日,在影子学校校长许蓓蓉校长的引导下,我们贵州省黔西南州安龙县二中赵煦、万峰湖中学邓东、普安县罗汉中学徐建、望谟县新屯周直、岜饶中学谭海波,毕节地区金沙县禹谟中学周忠勤六位校长怀着激动的心情来到了基地学校——上海鞍山中学,开始了我们基地学校三天的学习生活!鞍山中学建于19__年,至今已有__年的历史,前身为大连中学,19__年与鞍山中学(现在同济一附中)合并办学,更为现名。现有19个教学班,全体同学朝气蓬勃,乐学进取。先后被评为全国规范汉字书写特色学校、“上海市书法实验学校”、杨浦区艺术和足球特色学校等。学校队伍建设不断加强、德育工作特色鲜明、教学质量稳步提高。初步形成了博学善导、求实创新的教风;乐学善思,终身发展的学风;勤奋、严谨、求实,创新的校风。

我们在学校的安排下听了精彩的7节科和观赏了一场精彩的中国-澳大利亚中学生足球交流比赛,感受到了鞍山中学老师的热情、激情、一心一意为学生服务的`做法和思想,看到了鞍山中学学生在老师的辛勤辅育下健康、快乐、阳光的成长,体会到现代教师的成功离不开:做读书人、社会责任、教改追求、大爱之心、注重细节、语言魅力、拥有热情、快乐心态等等品质,领悟到作为校长应该关注学校的结构性问题、制度性问题、价值性问题,要做好学校的规划管理、资源管理、“三课”(课题、课程、课堂)管理、校本培训管理、学校文化管理;让生命因互动课堂而精彩,探索课堂互动、谋求教学高效;课是教师的生命,教师的职业价值就是体现在课堂上;提高学校的质量先要提高教师的质量,一流的学校需要一流的师资,走教师与课程共同发展之路;“课改、教研、培训”三位一体,促进教师专业化发展,把学习进修当作教师的第一待遇。

到学校后,我们每天都按照学校的培训方案认真参加培训,深入德育、教学、后勤等各处室与领导、老师进行了真诚的交流,了解基地学校的运作模式、组织架构、德育体系、教学管理体系、教师管理、课程设置体系,在与许校长的进一步交流中,了解和学习了鞍山中学学校内部的激励机制,也了解了学校与上级部门沟通与交流、学校与社区、家长的沟通与交流的一些方法。让人印象深刻,感触颇多。生活上,许校长和学校很关心我们,中午的饭菜都送到我们的办公室,特别是许校长,考虑到我们贵州的老师喜欢吃辣椒,还专门为我们购买“老干妈”辣椒,让我们感到实实在在的温暖,我再次代表我们鞍山中学培训组向鞍山中学和许校长表示真诚的感谢!

20__年的汶川大地震,我们的温总理亲赴灾区,连续几天不眠不休地指挥救灾战役,靠的是什么?那就是持久的亲民情感和为人民服务的执着追求。总理对官兵讲“只要有一丝希望,我们就要尽百分之百的努力”这句话,感动了全中国,强烈地激起了我们干事业的豪情。几天前(4月x日),四川雅安发生了7级地震,李总理第一时间感到灾区,指导救灾,周一早上,进华中学也在第一时间就组织师生为灾区人民献爱心,无不体现了一种教育的社会责任感,我想,我们做教育工作也是一样的道理,心中常存教育的神圣使命,永葆工作的激情和执着,这样才能不负人民的重托,使我们的教育越办越好。

在学习中,我还深刻的体会到,学校的发展既需要传承又需要创新。我来自黔西南州安龙县,我们安龙二中经过不断摸索、思考、总结和提炼确立了“以荷为师传美德,分层教育谱新篇”的办学特色,近期我们学校积极响应党的建设美丽中国的号召,开展建设美丽校园活动:即建成育人环境美;教师师德美;学生学风美;后勤保障美,最终达到教育教学美,办成人民满意的学校!

“百年大计,教育为本”、“教育大计,教师为本”,我们深知我们肩上的责任,只有在在眼界、在境界、在理念、在思路上根本改变自己,才能够肩负起历史的重任,带领老师们走向成功,只有不断充电,方能不断进取。“充电”的过程,其实就是一个开阔眼界、提升境界的过程。眼界决定境界,境界决定理念,理念决定思路。通过参加这次上海培训学习,我们觉得还要继续要提高消化能力,理性思考我们学校的过去、现在与未来,用科学发展引领学校教育,走出一条符合自己发展的路子来,为创办人民群众满意的教育而不懈努力!

再次感谢为我们无私付出的上海民进市委、进华中学、鞍山中学的各位领导和老师们!谢谢!

2024校长培训心得篇3

我作为一位农村初中的副校长,参加了宿州市初中校长培训班,很是荣幸,在听了专家、领导和优秀校长的讲座后,我受益匪浅,感受很多,思考很多。

在学习期间,我一面认真听、认真记、一面认真想。说真的我深深的感受到了我们农村地区教育的落后,发达地区教育的先进。特别是听到了合肥市的名校长的讲座,让我也走进了教育内涵发展的思考,他们犹如夜晚天空的星星,为我照亮了生命教育的殿堂,教育要有激情,教育需要情怀,教育更需要释放,释放对生命的爱,释放对生命的呵护,释放生命的延续。教育是一个崇高的行业,而校长是一个复杂残酷的职业,也是充满睿智,让勇者辉煌升华的专业,更是一个强者的舞台。人在蓝天与黑土间生活,各有一域自己的天地。作为校长,就应带着发展教育的坚定信念和育人为本的执著追求,在学校这块播种希望的责任田里去收获未来。作为校长必须要用人格魅力去影响人,发展人。“金杯银杯,不如群众的口碑”,一个校长要想干好工作,领导好一所学校,最重要的一条就让人信服你,在师生与家长中有较高的威信。“学高为人师”,校长必须树立终身学习的理念,使自己知识渊博、信息储备雄厚,这样指导教育教学工作才能得心应手,才能提高自己的核心竞争力。“身正为人杰”,身教胜于言教,校长要立足本职岗位,从关心每个老师每个学生的一件件小事做起。“一名好校长就是一所好学校”,这话一点也不假,校长的“度”要大化。要豁达大度,宽宏大量,胸襟坦荡。校长要矮化,学校管理工作只有广开言路,集思广益,“众人划桨开大船”才能谋求到发展的出路。校长要沉下去,淡化官位思想。要意识到自己是教师队伍的一员,增强服务意识。学校管理更要重学术轻行政。

这次培训,合肥行知中学校长在人才培养方面的六个学会是很值得我借鉴的。即学会独立,成为一个自强、自信、和谐发展的人;学会合作,成为一个具有全球意识、团队精神的人;学会修身,成为一个身心健康、言行负责的人;学会学习,成为一个素质能力强、习惯好,能创新的人;学会孝敬,成为一个践行中华美德的人;学会感恩,成为一个爱国爱校奉献社会的人。要求学生“对自己负责,学会修身;对父母负责,学会感恩;对学习负责,学会学习;对他人负责,学会合作;对集体负责,学会关心;对未来负责,学会独立。

从高俊局长、合肥师范学院教育系教授汪昌华、徐校长,还是王彦杰校长、郑飞校长、高昌森校长介绍他们带领的团队身上,我真切地见识到了他们治学的严谨、理论功底的深厚,以及高超的领导艺术和先进的办学思想。如果说某些思想是顿悟的结果,那么没有扎实的理论基础、深厚的文化底蕴,“悟”将从何处而来!如果说某些艺术来自于灵感,那么没有对教育实践的不断的总结和提升,“感”又从哪里生成!他们之所以取得今天令人仰慕的成就是因为他们的博学。因此,我自身一定要向他们学习,刻苦地不间断地学习和钻研,从而形成良好的习惯和素养,做一个终身学习的典范。同时,不仅自己要努力学习,还要带动校级领导班子和全体师生一起勤奋学习,逐步形成团队学习的浓厚氛围,提高团队的学力,构建学习型组织。通过团队学习来实现共同的愿景,把学校办得更好。校长对教育理想的执着追求是学校可持续发展的关键

认真品味名校长的成长经历和名校的发展态势,不难看出,伴随成功的步伐,干事业的激情和执着的追求是必不可少的。没有明确的奋斗目标就会失去方向和动力,没有执着的劲头终将一事无成。而要克服职业倦怠,形成这种充满朝气、蓬勃向上的团队精神,校长不仅要亲力亲为,还必须要身先士卒,做出表率。做教育就要心中常存教育的神圣使命,永葆工作的激情和执着,这样才能不负社会赋予我们的责任。

这次培训学习会上,几位校长的报告中我欣赏了他们的办学风格,更让我体会到作为一校之长要跳出本位看教育,跳出教育看教育。增强使命感,以博大的胸怀来接纳现实,以积极的姿态面对困难和挑战。我们不能因为困难不是从我们而来就放弃了自己的职责,放弃了努力,怨天尤人。校长不能等,也不能靠。胸怀要宽广,心态要端正,做事要磊落。积极的心态的是做好每一件事情的前提和保证。

通过这次培训学习,我还深刻的体会到学校的发展既需要传承又需要创新。我们做校长的必须放下个人的功利心,以学生发展为本、以学校发展为本,用宽广的胸怀传承适合学校发展的教育理念,在传承中找出路,在传承中寻找适合自己学校发展的发展途径,在发展中创造出自己的特色。我们学校处在经济教育欠发达地区还属于薄弱学校,没有升学率不谈素质教育,有了升学率不谈升学率,我们的办学焦点就在升学率上,只有瞄准这一目标,把握这一方向不懈努力才能找到出路,才能实现我校的可持续发展。短时间的培训学习研讨早已过去,但它带给我的思考却要终身延续,我会把它内化为自己的思想,内化为自己的自觉行为,播种在自己的责任田里,让它生根开花结果。

总之,通过这次培训学习,我感触很深,学有所得也将学以致用。感觉头脑得到充实,思路更为宽阔、清晰,也丰富了我的教育思想、管理智慧和管理经验,开阔了我的眼界和工作思路,提升了我的教育理念和思想境界,更激发了我干好教育事业的热情和信心,这必将对我今后做好学校管理工作产生深远的影响。我会在今后的工作中努力实践,大胆尝试,我坚信有志者事竟成!也坚信我们崔楼初中﹙宿州市农村示范初中﹚的教育一定会更上一个新的台阶!

2024校长培训心得篇4

我有幸参加了往湖南省中小学教师继续教育指导中心的汕尾市教育局组织的初中校长、教导主任培训班的学习,自2010年1月25日至31日,历时 7天。短暂的学习时间使我更珍惜本次培训学习的机会,同时也让我体会到:校长角色在学校管理的作用,进一步认识了以人为本的新理念、新思想的现代教育摸式,明确了校长与学校管理、教学支持与学校发展的内在联系。下面就我的学习和认识谈几点心得体会。

一、全面提高校长的自身素质,是学校发展的关键

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。通过学习,我认为,作为校长除了具备良好的人品、交际能力外,还应具备:一要更新教育观念。现代教育的学习观、人才观、成才观已经发生了重大变化。立足于人的个性发展、全面发展、终身发展,最大限度地开发受教育者的创新潜能,已是国内外各教育流派的共识。二要加强学习意识。当今教育形势变化日新月异,校长要站在教育改革的前沿,密切关注发展动态,加强学习,不断猎取新知识,促进学校管理工作能与新形势相适应。三要具有创新精神。现代校长应当熟悉创新的理论和方法,立足创新,统揽全局,让学校管理具有超强的生命力、引领学校走向可持续发展之路。

二.坚持校本研究,抓好教师队伍建设

在课程改革背景下,注重师资队伍建设是本次培训学习的主题。我对李再湘老师多次强调的“高素质的教师培养出高素质的学生”、“先有名师,才有名校”的两个观点印象深刻。这实际就是强调师资培训工程的重要性。因为教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨过广阔的宇宙。潜移默化,互相影响,不但在教育或教学工作上收到明显的效果,同时也营造了一个和谐、进取的校园。因此,我认为,没有加强教师队伍的培训,一切课改都是形式的、走过场的、也是不负责任的。结合本地区实际所开展的校本教研和培训是提高教师素质的捷径。

三、发挥学校文化在管理中的作用

本次培训的另一个焦点是学校文化的营造。为适应“知识社会”和“文化时代”的要求,针对传统学校管理模式的局限性,文化管理已成为学校管理的必然趋势。学校文化管理是继经验管理、科学管理模式之后,出现的一种新的管理模式。本次授课的多位专家都提到学校文化氛围在学校管理中所起的作用,能影响全校师生的良好品行,能促进师生的素质的提高。学校文化管理是以人为出发点,以人的价值实现为最终管理目的、尊重人性的管理,通过管理者与管理对象之间所形成的文化力的互动来实现的。由此说明,学校文化管理是“以人为本”的管理,强调人在管理中的主导地位,尊重人的价值,想方设法调动人的主动性、积极性和创造性以实现组织目标,以谋求人的全面发展为最终目的。总之,文化管理是重视人、尊重人、依靠人、激励人、发展人的管理。

结合本次学习和考察,本人认为要着重从以下几方面入手增强校园文化的营造和管理:一是建设高品位学校文化。学校文化管理是通过管理的软要素——“文化力”来发挥管理作用的。 学校价值观是学校文化的核心,一所学校选择什么、崇尚什么、追求什么,外显为教育行为和校风,内隐的则是学校价值观念,要努力塑造学校共同价值观。二是建立和实施共同愿景。学校的共同愿景是规范教育行为、凝聚力量、唤起希望、激发内动力,是引领学校发展的巨大推动力。三是建设教职工的精神家园。学校文化管理是一种柔性化、隐性化的管理,在师生员工的情感和精神生活中得到体现。四是转变学校领导行为。实施学校文化管理,必须转变学校领导行为。学校文化管理是以人为本、尊重人性的管理,管理的根本目的是激励人、培育人、发展人,以此实现组织目标,并在组织目标实现过程中,进一步实现人的发展。

总之,经过7天的听、看、议,让我学到了不少的知识,在今后的工作中,我将把这次学到的理论与我校实际有机地结合起来,做到学以致用,把以人为本的教育思想贯穿于整个学校教育教学活动的始终,不断深化学校内部改革,健全各种规章制度,做到人性化管理,努力办人民满意的学校,全面提升我校的综合竞争能力,力争将我校办成一所家长信赖、学生向往的学校。

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